Vorträge & Gespräche
Ich spreche regelmäßig über KI, Technologie und ihre Auswirkungen auf Organisationen und Arbeit. Meist aus der Verbindung von Forschung und dem, was wir selbst in der Praxis erleben.
KI und die Zukunft der Arbeit
Was ändert sich tatsächlich, wenn KI beginnt, Aufgaben zu übernehmen?
Vom KI-Piloten in die Produktion
Warum sich die Technologie oft als der einfache Teil herausstellt.
Technology Leadership
Technologie zu verändern heißt meistens, die Organisation zu verändern.
“Der Saal war so voll, dass Leute draußen standen.”Recruitment Tech Awards 2025
Ich baue es selbst.
Bei HappyNurse baue ich Aisha, eine KI, die inzwischen 80% unseres Recruitingprozesses übernimmt. Das ging nicht von allein. Auf der Bühne erzähle ich ehrlich, was funktioniert hat, was nicht, und was ich dadurch über KI-Transformationen im Allgemeinen verstehe.
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“Eine KI-Plattform, die 80% des Recruitingprozesses automatisiert und von Kandidaten mit 9+ bewertet wird.”Werf&, Bericht AI & Talent 2026
“Der Saal war so voll, dass Leute draußen standen.”Recruitment Tech Awards 2025
Wie Aisha 80% des Recruitings übernahm
2024 haben wir bei HappyNurse eine einfache Frage gestellt: Können wir den Recruitingprozess für Pflegefachkräfte weitgehend automatisieren? Nicht mit einem Chatbot, sondern richtig. Vom ersten Kontakt bis zum vereinbarten Kennenlernen. Aisha ist das Ergebnis. Sie übernimmt inzwischen 80% dieses Prozesses selbstständig.
Aber ich nutze Aisha nicht als Erfolgsgeschichte. Ich nutze sie als Beispiel für etwas, das jede Organisation betrifft: Wie setzt man KI bei etwas ein, das wirklich zählt? Was muss geregelt sein, bevor man loslässt? Und wann geht es fast schief? Diese Lektionen gelten nicht nur für Recruiting.
Auf der Bühne
Werf& AI & Talent 2026
Keynote „Hoe Aisha 80% van onze recruitment overnam“ (auf Niederländisch). Keine Erfolgsgeschichte, sondern ein ehrlicher Blick auf Transformation in kleinen horizontalen Scheiben, Build-Scale-Expand und warum die erste Iteration nie die beste ist. Aisha übernimmt inzwischen rund 80% des Prozesses und wird von Kandidaten mit 9+ bewertet.
CIONET: The Challenges of Realizing Sovereignty
Panel mit VandeBron und SURF zu Cloud-Souveränität und europäischer Datensouveränität für niederländische Organisationen.
Recruitment Tech Awards 2025
Wie baut man KI, die in einem operativen Prozess wirklich funktioniert? Der Saal war so voll, dass Leute draußen standen, und das sagt genug darüber, wo der Bedarf liegt.
Für alle, die es ernst meinen
Vorstände und Geschäftsleitungen
Menschen, die über KI entscheiden müssen, aber merken, dass sich die Welt um sie herum schneller bewegt als ihr Verständnis. Ich gebe ihnen etwas Konkretes mit.
HR-Führungskräfte
HR-Profis, die merken, dass KI ihr Fach berührt, und noch nicht genau wissen, was sie damit anfangen sollen. Das ist ein ehrlicher Ausgangspunkt.
CIOs und CTOs
Technologieführungskräfte, die wissen wollen, wie es wirklich aussieht, wenn man so etwas baut. Ohne Verkaufsgespräch.
Interesse?