Technologie bouwen. Organisaties veranderen.
Ik ben Simon Janssen. Technoloog van huis uit, leidinggevende geworden omdat ik er op een gegeven moment achter kwam dat de interessantste problemen in IT meestal niet technisch zijn.
Mijn loopbaan begon bij de opbouw van Knab. Daarna werkte ik bij onder andere NIBC, Quint en het Antoni van Leeuwenhoek, leidde ik een data- en AI-bedrijf en werd ik CTO en directielid bij HappyNurse.
Technologie loopt daar natuurlijk als een rode draad doorheen. Maar uiteindelijk gaat mijn werk vooral over keuzes maken. Waar investeren we wel in en waarin niet? Wat bouwen we zelf? Hoe organiseer je teams? Hoe introduceer je iets nieuws zonder de bestaande operatie stuk te maken?
Dat zijn nog steeds de vragen die ik het leukst vind.
Vanuit die praktijk onderzoek ik ook wat AI met werk doet. De AI Impact Map rekent ruim vijfhonderd beroepen in vijf landen door, op officiële statistiek per land en met een model dat ik vooraf vastleg en terugtoets. De data is open, zodat iedereen het kan narekenen. Toen mijn eigen model ernaast zat, schreef ik dat ook op.
Ik investeer veel in de mensen om me heen. Niet als managementprincipe, maar omdat een team dat groeit meer bereikt dan welke tool of technologie dan ook. Technologie is voor mij nooit een doel. Ik ben geïnteresseerd in wat het mogelijk maakt voor mensen.
“De grootste rem op AI zijn wij zelf.”
Uit mijn interview in CIONET Magazine ↗
CIONETHoe ik leiding geef
Richting geven zonder ieder antwoord te willen hebben, eigenaarschap zo laag mogelijk leggen, en eerlijk zeggen als iets niet werkt. Mijn leiderschapsprincipes, loopbaan en een aantal cases staan bij elkaar op één pagina.
Leadership & track recordRollen en organisaties
CTO & directielid
Als CTO bij HappyNurse werk ik aan de technologische koers van het bedrijf, van dagelijkse keuzes tot meerjarige strategie. Veel van mijn tijd gaat naar AI, cloud en platformontwikkeling, maar minstens zo veel naar de mensen die dat werk doen.
Advisory Board Member
Het grootste Europese netwerk van CIO's en CTO's, ruim 15.000 leden. Ik zit in het Nederlandse advisory board, draag bij aan de agenda en spreek op sessies over technologie, leiderschap en strategie.
Founder & Managing Director, Data & AI
Opgericht vanuit de overtuiging dat data en AI voor élke organisatie toegankelijk moeten zijn. Vier jaar gebouwd aan een dataconsultancy voor de financiële sector, de zorg en de overheid, met onder meer een derde plaats bij de Computable Digital Innovation Awards (2020). Ik leerde hoe je een bedrijf opbouwt en tegelijk een team ontwikkelt.
IT Manager Infrastructuur & Datacenter a.i. (interim via Intellify)
Verantwoordelijk voor datacenters, netwerk en de IT onder klinische toepassingen, in een omgeving waar uitval geen optie is. Ik leerde hier hoe je onder druk zowel de techniek als de mensen in beweging houdt.
Associate Director IT (Operations)
IT-operations bij een sterk gereguleerde bank, met hoge beschikbaarheidseisen en weinig ruimte voor fouten. Hier leerde ik wat het betekent om een team te leiden dat de basis vormt voor alles wat een organisatie doet.
Senior Consultant Digital Transformation
Grote organisaties begeleid bij cloud- en agile transformaties. Wat ik meeneem: technologische verandering lukt alleen als je de mensen meeneemt. Dat inzicht pas ik nog dagelijks toe.
Change Manager a.i. (interim via Quint)
De IT-moderniseringsagenda van het AVL begeleid. Van legacy naar moderne infrastructuur, in een omgeving waar mensen en systemen op elkaar moeten vertrouwen. Wat ik hier heb geleerd: verandering begint bij mensen, niet bij technologie.
Business Process Manager, later Manager ICT Skilled Helpdesk
Ik begon bij de opbouw van Knab, een van de eerste volledig digitale banken van Nederland, en bouwde daarna de ICT-helpdesk op. Knab won in 2013 de IT Project of the Year Award. Als jongste manager binnen Aegon Global ontdekte ik dat leiderschap niet om leeftijd draait, maar om vertrouwen geven.
Betrokkenheid buiten HappyNurse
CIONET Nederland — Advisory Board
Website ↗CIONET is het grootste Europese netwerk van CIO's en CTO's, meer dan 15.000 leden. Ik zit in het Nederlandse advisory board, draag bij aan de agenda en spreek regelmatig op sessies.
Recruitment Tech Awards — Vakjury
Website ↗Jurylid sinds 2024, ook in 2025 en 2026. Ik beoordeel de meest innovatieve HR-tech oplossingen van het jaar. Het is een goede manier om scherp te blijven op wat er buiten je eigen sector gebeurt.
Keynotes en panels
Werf& AI & Talent 2026
Keynote over hoe AI het werk van HR-professionals verandert en wat dat vraagt van leiders.
CIONET: The Challenges of Realizing Sovereignty
Panel met VandeBron en SURF over cloud sovereignty en Europese data-soevereiniteit.
Recruitment Tech Awards 2025
Spreker en jurylid bij de Recruitment Tech Awards over de rol van AI in recruitment en HR-technologie.
Interviews & media
CIONET Magazine: The biggest barrier to AI isn’t technology. It’s us!
Boardroom Stories-interview over waarom AI-initiatieven vastlopen op leiderschap en organisatie, niet op technologie. En wat het vraagt van bestuurders om processen van begin tot eind anders in te richten.
Nieuwsuur: AI en banenverlies
Geïnterviewd voor een Nieuwsuur-reportage over de impact van AI op werk en banen, met Aisha bij HappyNurse als praktijkvoorbeeld van wat er nu al draait in productie.
Hoe HappyNurse met AI 600% meer kandidaten wist te plaatsen
Werf& schreef over de resultaten van Aisha bij HappyNurse en de inzet van AI in het recruitmentproces. Klanttevredenheid: 9,1.
De Licht bij Donker Podcast, afl. 18
Aanstekelijk enthousiasme voor AI in je organisatie. Over digitale transformatie, een innovatiecultuur bouwen en hoe je als leider omgaat met een snel veranderend techlandschap.
Contact